Industrie : production, qualité et méthodes

Cette rubrique s’adresse aux ingénieurs et techniciens de l’industrie qui veulent changer de fonction ou de métier sans repartir de zéro. Elle couvre le passage de la production au QHSE dans la chimie à Feyzin, du lean manufacturing au pilotage de l’amélioration continue dans l’automobile à Vénissieux, les évolutions d’un ingénieur méthodes en agroalimentaire en Auvergne-Rhône-Alpes et la reconversion d’un ingénieur industriel à Lyon. Les questions se ressemblent d’un cas à l’autre. Mon expérience est-elle trop technique pour intéresser ailleurs ? Quelles compétences me manquent ? Comment le prouver à un recruteur ?

Chaque transition suppose de mesurer l’écart, puis de le combler par des preuves. Vers le QHSE, il faut maîtriser la réglementation ICPE et SEVESO, les analyses de risques et les audits, avec un plan de 9 à 12 mois qui combine formations courtes et projets terrain : c’est la feuille de route pour passer de la production au QHSE. Vers l’amélioration continue, connaître les outils ne suffit pas. Il faut montrer que vous pilotez des plans d’action transverses, passez les audits clients et chiffrez vos gains, comme l’explique la méthode pour aller du lean au pilotage de l’amélioration continue.

Pour une reconversion plus large, l’expérience des méthodes ouvre la production, la qualité, l’industrialisation, la supply chain ou le conseil, y compris dans les industries pharmaceutique, chimique ou cosmétique, des pistes détaillées dans les évolutions après un poste d’ingénieur méthodes. À Lyon, les compétences industrielles restent demandées hors production. La méthode consiste à clarifier ce que vous ne voulez plus, tester 2 à 3 scénarios métiers auprès de votre réseau et mesurer les retours, étape par étape, comme le détaille la reconversion d’un ingénieur industriel à Lyon.